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Externe Personalrekrutierung |
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- [Geben Sie hier Ihren Text ein!]
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- Nutzung unserer Kontakte zu Bewerbern
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- unaufgeforderte Bewerbungen
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- andere Kontakte und Beziehungen (Headhunting)
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Bewerberauswahl durch Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Interview, psychologische Tests, Auswahlseminare (Assessment-Center), außergewöhnliche Fragen im Vorstellungsgespräch, Fingerspitzengefühl, Menschenkenntnis, Erfahrung als Personalmanager, Referenzen. Welche Methodik zu bevorzugen ist, hängt entscheidend davon ab, |
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- [Geben Sie hier Ihren Text ein!]
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- ob das Unternehmen in erster Linie nur verdeckt suchen will (dann würde der Briefkastenauftrag ausreichen)
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- ob das Unternehmen bestimmte Aufgaben, wie z.B. Lebenslauf- und Zeugnisanalyse etc. nach außen delegieren möchte (dann wäre der Teilauftrag mit Bewerber-Beurteilung sinnvoll)
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- ob das Unternehmen vorrangig die Sicherheit sucht (dann bietet sich der Vollauftrag an)
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- oder ob das Unternehmen die Direktansprache (Headhunting, Executive Search) durch uns erledigen lassen will.
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Personal für die Zukunft |
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In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs wird es für Unternehmen immer schwieriger, das richtige Personal für die Zukunft zu rekrutieren » |
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Psychologische Tests & Gutachten |
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Jede berufliche Tätigkeit erfordert bestimmte Fähigkeiten und Persönlichkeitseigen- schaften, die in einem... » |
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Führungsseminare |
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Jede Führungskraft hat sowohl personen- als auch sachbezogene Aufgaben zu erledigen ... » |
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