Jede berufliche Tätigkeit erfordert bestimmte Fähigkeiten und Persönlichkeitseigenschaften, die in einem Anforderungsprofil festgeschrieben werden können. Bei der Auswahl von Führungskräften werden besonders die Persönlichkeitseigenschaften unter die Lupe genommen, wie z.B. Belastbarkeit, Durchsetzungsvermögen, Entscheidungsfreudigkeit, Führungsstil, Kontaktverhalten, Selbstvertrauen, Ausgeglichenheit.

Mit Hilfe verschiedener Tests (sogenannte Testbatterie) aus Leistungs-, Intelligenz- und Persönlichkeitstests werden diejenigen Eigenschaften ermittelt, die im vorher festgelegten Anforderungsprofil gefordert wurden.

Im abschließenden Gutachten werden die ermittelten Testergebnisse verdichtet und im Hinblick auf den vorgesehenen Einsatz des Kandidaten interpretiert.

Im Laufe unserer Beratungstätigkeit haben wir die verschiedensten Bewerber und Manager kennengelernt und auch die Erfahrung gemacht, daß gleichermaßen erfolgreiche Manager über die unterschiedlichsten Persönlichkeitsprofile verfügen können. Dennoch kann man mit annähernder Richtigkeit behaupten, daß sich z. B. ein Leiter Finanz-und Rechnungswesen sehr massiv von einem Gesamtverkaufsleiter Markenartikel unterscheidet. Wir verfügen über Funktionsprofile der wichtigsten Unternehmensbereiche.

Psychologische Tests sind teilweise recht heftigen Diskussionen ausgesetzt. Als Hilfsmittel in der Hand eines erfahrenen Psychologen können sie sehr wohl als weitere Mosaiksteinchen im Entscheidungsprozeß dienen. Sie dürfen allerdings nie isoliert gesehen werden, sondern müssen immer die Eigenart der spezifischen Situation berücksichtigen. Dann helfen sie, Entscheidungen im Personalbereich besser abzusichern.